Management et conduite d’équipes
Une expérience de terrain construite autour de la responsabilité, de la performance, de la dynamique d’équipe et des réalités humaines du travail.
Coach, sophrologue et formateur, j’explore depuis de nombreuses années les liens entre fonctionnement humain, émotions, physiologie et changement. Mon parcours s’est construit d’abord dans le management, puis dans l’accompagnement et les neurosciences appliquées.

Une expérience de terrain construite autour de la responsabilité, de la performance, de la dynamique d’équipe et des réalités humaines du travail.
La PNL, l’hypnose et la sophrologie ont marqué le passage vers l’accompagnement du changement et l’étude des mécanismes qui influencent nos comportements.
La formation à l’Institut des Neurosciences Appliquées, puis le D.U. « Médecine, Méditation & Neurosciences » à l’Université de Strasbourg renforcent une exigence : relier la pratique aux connaissances sur le cerveau et la physiologie.
Ces expériences ont nourri la création de la méthode E.C.A., une démarche structurée pour rendre les mécanismes compréhensibles et les transformer en actions concrètes et réutilisables.
Les intitulés ci-dessous reprennent les formations actuellement présentées sur OptimumVitae. Ils peuvent être mis à jour directement depuis le Cockpit.
La théorie n’a d’intérêt que si elle aide à mieux lire une situation et à agir différemment. Mes interventions cherchent donc à relier compréhension, expérience et mise en pratique.
Expliquer les mécanismes avec des mots accessibles, sans transformer l’intervention en cours théorique.
Respiration, sophrologie et exercices courts permettent de ressentir concrètement ce qui change.
Une intervention auprès d’un CSE, d’une équipe ou d’un particulier ne se construit pas de la même façon.
L’objectif est que chacun reparte avec des repères et pratiques qu’il peut réellement réutiliser.
La méthode E.C.A. rassemble cette volonté de rendre visibles les mécanismes, d’en prendre conscience puis de les transformer par l’expérience et l’action. La page dédiée présente son architecture et ses applications.
Le même fil conducteur s’adapte à des contextes différents : surcharge mentale, gestion du stress, sommeil, récupération, régulation émotionnelle ou prévention.
Des formats concrets pour comprendre le stress, expérimenter des outils de régulation et repartir avec des repères applicables dans le quotidien professionnel.
Voir l’atelier gestion du stress — 3 h →Un travail personnalisé autour de la surcharge mentale, du stress et des mécanismes qui maintiennent la personne en tension.
Découvrir les accompagnements →« Comprendre ce qui se joue permet de retrouver du choix. L’objectif n’est pas d’accumuler des outils, mais de construire des repères que l’on peut réellement utiliser. »
Entreprise, CSE, équipe ou partenaire : précisons ensemble votre contexte, votre public et l’objectif recherché afin de choisir le format le plus pertinent.